员工离职,我对他掏心掏肺的告别建议

  员工离职,我对他掏心掏肺的告别建议  一个员工离职,跟他深度谈了一下,感觉还是意犹未尽,将交流整理成文字,重新做了梳理。  离职,只是新事业的起点而已!  ——鲁振旺  一个员工前不久提出了离职,今天正式办理,按照我的习惯,认为上进努力的,无论以任何方式离职,都会进行深度的谈话。  这是他第二次提出离职了,一般对于极度认可的员工,第一次予以挽留,第二次直接办理,强扭的瓜不甜嘛。  不是因为工作

  员工离职,我对他掏心掏肺的告别建议

  一个员工离职,跟他深度谈了一下,感觉还是意犹未尽,将交流整理成文字,重新做了梳理。

  离职,只是新事业的起点而已!

  ——鲁振旺

  一个员工前不久提出了离职,今天正式办理,按照我的习惯,认为上进努力的,无论以任何方式离职,都会进行深度的谈话。

  这是他第二次提出离职了,一般对于极度认可的员工,第一次予以挽留,第二次直接办理,强扭的瓜不甜嘛。

  不是因为工作兴趣,也不是因为钱伤心,他还是想找一个工作氛围更融洽的地方,人人都能有无私的互助关系,通过业务协同来提升专业能力。他平时自我要求很高,又很努力,对未来的职业发展也抱着很强的预期,不过既然已经做了选择,我还是尊重他,临走前,我对他提出了几个建议:

  天下没有清澈理想化的工作环境

  世界上没有什么工作环境能够清澈见底的,大家进入社会,每选择一个工作,就会遇到不一样的团队,遇到不同的活生生的人,每个人的性格都是不一样的。

  不同性格的人,融入到特定的工作环境和机制里,就有了工作氛围,团队里的人必然有工作协同、交叉、沟通,人和人之间会有争论、争吵、愤怒、不爽、鼓励等等的情感发生,你可能会感觉A是个喜欢拍马屁的人,突然发觉B这个人很功利,或者C很开心的帮助别人,这些都是团队工作中呈现的特点。

  既然性格不一样,那么工作态度和表现肯定也会不同,没有谁一定会顺着你的性格走,未必每个人的态度都会让你感觉很爽,这都是很正常的,正是因为有了这些不同,才会让我们通过情商的提高去协调相互的关系,通过工作素养的提升去追求相互的认同,这都是团队工作的一部分,要学会一开始就欣赏团队的差异性,正因为有差异,团队才会有进步,不然人人都一样了,未来难道是克隆人和机器人的世界吗?

  我一再强调,没有什么环境是完美的,理想化的,没有什么团队是100%和谐的。

  从内心里,任何性格方面的差异,都要视为团队氛围的一部分,求同存异,努力发挥每个人的长处,不要刻意去寻找别人的不足和性格弱点,何况,任何人的性格弱点,只是你自己的感觉,我们每个人看待世界的角度是不一样的,没有谁的视角一定是对的,一个人呈现某种让你不爽的性格了,也并非针对你,不要把不同人之间的性格差异,演变成彼此的矛盾,你看别人不爽了,可能会有心结,对方说的轻描淡写的话,对你好像就成了伤害,这很可能不是对方的问题,而是你自己的。

  我本人就不是一个完美的人,脾气有时候很暴躁,有时候对员工会有误解,他们表现达不到预期的时候,有时候会批评过头,有的员工也会私信我,对我的性格和观点提出批评,虽然我是老板,但是从来没有碍于面子,去跟对方争吵,或者不爽了,要跟他(她)穿小鞋,工作上只要没有恶意,是允许争吵和讨论的,每个人性格和专业的不足,也可以相互指出来。

  大家天南海北的,凑在一起做一件事,本来就是很幸运的,假如不是团队,怎么可能天天坐在一起交流呢?工作氛围的培养,就在于每个人的热情投入啊,遇到不同的人,努力去在工作中建立革命的情感,抹去自身性格的棱角,让自己更热情、开心、融洽,学会跟不同的人相处,设身处地的从相互的立场去沟通,最后你的工作能力和社交能力都会得到提高的。

  决定一个人这辈子高度的,不是单纯的工作能力,而是情商和工作素养,工作能力的体现,最终还是在高度沟通过程中慢慢培养起来的,否则你就是天天狠劲的埋头苦干,也没什么用,你最后的成功,是其他同事、领导和客户对你的认可决定的,而非你自己感觉付出了很多。

  职业生涯的前7年很可能决定一辈子

  大学生毕业大概都23岁了,前几年的职业素养、专业技能和情商需要尽快积累,等到7年过去了,人都30岁了,学习能力和性格基本稳定了,再提高的机会有限了,只能靠经验慢慢来摸索了,何况大部分人在30岁之前都结了婚,生了孩子,事业难免被家庭琐事牵绊,假如事业高度和视野还跟不上的话,指望30几岁的人去逆袭,难度还是挺大的。

  谁也不要去看**逆袭的案例,没有用的,什么任正非、马云、肯德基爷爷、巴菲特之类的,你们没有看见他们20几岁其实已经积累的很厚重了,积累够了,人生的爆发只需要一个点而已。

  短短的几年,要成为某一领域的专家,甚至职业精英,每一年都不能浪费:

  1、尽快选定职业方向,不要经常变来变去,每变一次,基本之前的积累全部清零,方向选好就不要动了,行业选择也尽量稳定,不然的话,你到底还有几年可以重来?

  比如自媒体编辑吧,行业里水也很深,需要大量的行业阅读,培养对热点和文字的敏锐度,你好不容易对电商和科技行业有了解了,明天再去做旅游自媒体,至少需要三四个月的时间才能去了解,之前的积累对新工作也没大用,相当于浪费了辛苦建立的专业积累。

  即使你再努力,也需要三五年在某个领域里成为专家,假如前几年一直在摸索方向,最后你会发现,你最终还是一个摇摆的新手,甚至职业竞争力赶不上刚毕业的小孩子。

  2、开始阶段的跳槽不要太频繁,跳槽周期几个月?那是封死好平台的大门筛选简历,我从来不看跳槽频率过快的人,他在其他地方都熬不住,那么就能在我们公司混得开了?当一个人在某家公司呆几个月就走,只能说明他的性格有问题,有一点不爽就要跳,有一点诱惑就想走,要知道一个人至少在团队里待半年以上,才会逐渐融入团队氛围,形成独立的工作思路和方法。

  我不可能老是培养员工啊,还没等他做贡献呢,已经不爽跑掉了,作为公司老板,肯定希望员工更稳定一些。

  何况,一个跳槽过于频繁的人,职业黄金期都耗费在寻找和摸索中了,在短暂停留的每家公司里,都很难有更深的积累,慢慢的黄金时间都浪费掉了。

  既然你在我这里呆了半年,那么下一个工作选择就很重要,不要再轻易的辞职了,一定熬一年才行,再说,不到足够多的时间,你并不知道自己是不是适合它,在团队里到底能有多大的提升。

  3、尽量两三步达到职业稳定期

  只要一个人足够努力,专业和社交能力不断的提升,那么五六年的积累足够了,能够让人成为行业领域的专家,比如运营专家、移动产品设计专家、新媒体资深编辑、自媒体写手、大数据专家等等,人在二十八九岁的时候,在体力和能力方面会达到巅峰,后面都是靠经验来突破了。

  什么是两三步呢?尽快选择自己喜欢和擅长的特定领域,然后在五六年的时间里,去跳槽个两三次,最后到三四步的时候,可能已经作为高精尖的人才引入了,你已经成了牛人,可以拿到行业3~5倍的薪水,以后的职业生涯你只需要延续这种专业力量,不断寻找能有挑战性的平台,不用再为收入担忧。

  下一个面试的叮嘱

  既然你已经决定离开了,肯定还会有新的面试,然后去筛选自己喜欢的,那么对于面试中可能存在的问题,我还是有几个建议:

  1、离职理由一定要提前想好

  面试人肯定 会问你:为什么做了半年就离开了?

  千万不要说前老板不好,或者团队氛围不好,我们面对面的交流,你说我什么都OK,但是当你面试的时候,人家并不了解你,你说老板或团队氛围有问题,面试人肯定担心,当你进去工作的时候,会不会成为定时炸弹呢?会不会将本来很融洽的团队关系搞得一团糟?

  你可以说对现有工作不满意,虽然公司氛围很好,但是你的兴趣爱好不在互联网和电商领域,你有更高的职业追求,之所以答应对方公司的面试,是对他们的工作内容有更强的兴趣。

  2、不要轻易定下工作,寻找工作相关度更强的平台你只在我们这里呆了半年,性格开放度已经有所提升,专业度也有了一定的积累,这个时候轻易放弃,再去其他领域寻找机会,那么面试人会自动忽略掉你之前的工作经验,还是拿你当应届生来看。

  我们的公众号在行业里已经有了知名度,做的还不错,你要尽量筛选相近的自媒体公司,有目标的去投递简历,这样之前半年的工作积累可以继续延续下去,面试人会当你是一个非常有经验的编辑,在岗位和薪水方面会有所考虑。

  工作关联性强的工作,未必还是在互联网和电商,比如大商业、科技和创业领域都是可以的。

  3、面试一定体现出你的专业性,还有开放性的性格没有一家公司的工作氛围是封闭的,每个人埋头苦干?那是流水线工厂才会有,任何团队,一定是要相互协同才能完成工作,所以每个老板都喜欢员工有open的工作心态,喜欢跟其他人交流,在面试的时候,要展现出这种开放的心态。

  当然,open不意味着说废话,要体现专业性,将你专业的知识结构和工作经验完整的展现出来,让对方感觉到你在新岗位上有亮点,甚至你的经验方法可以补充到团队工作计划之中,给团队价值带来实实在在的提升。

  该讲的我也都讲完了,最后祝你一路顺风!反正有我的电话,咱们可以随时保持沟通!