写给-1至3岁的产品运营人

  为什么这么多人想做产品经理?  1、大多数人想做的不是产品,而是经理。  对于应届生来说,一毕业能够挂上经理的头衔,似乎是一件很神气的事情,可以拿出去跟不明觉厉的人炫耀。不可否认,每个人心中都会有一点私心,希望去管理别人,而不是被管理。但实际情况是,产品经理与公司管理层的经理级别并不完全等同。  2、乔布斯张小龙的传奇故事是兴奋剂  乔布斯一手打造了风靡全球的iPhone,微信之父张小龙在国内

  为什么这么多人想做产品经理?

  1、大多数人想做的不是产品,而是经理。

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  对于应届生来说,一毕业能够挂上经理的头衔,似乎是一件很神气的事情,可以拿出去跟不明觉厉的人炫耀。不可否认,每个人心中都会有一点私心,希望去管理别人,而不是被管理。但实际情况是,产品经理与公司管理层的经理级别并不完全等同。

  2、乔布斯张小龙的传奇故事是兴奋剂

  乔布斯一手打造了风靡全球的iPhone,微信之父张小龙在国内是神一般的产品经理,尤其是他长达8小时的内部演讲更是成为产品圣经被众人瞻仰,就连奇虎360的周鸿祎也将微博简介改成首席产品经理。你看,这些牛逼的人物都自诩为产品经理,“改变世界”这句话吸引力实在是太大了。

  3、“人人都是产品经理”这句鸡血的口号

  苏杰这句鸡血的口号本质上没有问题,但是这里的产品其实指的是广义的产品,一个人、一本书、一家咖啡馆、一场聚会都可以理解为广义的产品。但真正设有产品经理这个岗位的只有互联网与快消两个行业,人人都可以是产品经理,但不代表人人都可以成为互联网行业的产品经理。

  4、产品经理无专业要求门槛低

  “我不是学计算机出身的,不会写代码,那就去做没有技术要求的产品经理吧。”这种错误的想法在招应届生时经常遇到,目前在国内还没有产品经理对应的专业,因为产品经理是一个复合型的角色,虽不直接写代码,但越来越多的公司在招聘产品经理时要求懂点技术逻辑,这样才能和开发同学高效沟通,也只有了解最前沿的技术发展程度,才能提出最优化最靠谱的产品解决方案。因此产品经理的职位绝不是无门槛的,而是了解得太少。

  5、Axure、PRD、MRD、BRD都是看起来很高级的东西

  越来越多的产品分析文章都是在从宏观产品设计层面谈起,谈需求谈用户心理,谈交互体验,谈页面布局与UI设计,这些具体落实到原型图与各种产品文档上,让大多数未入行的同学误以为做产品经理就是画画原型图写写产品文档,Axure、PRD等都被看成是很高级的东西。

  零基础开始做运营

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  对于应届毕业生或者想跨行进入互联网行业的同学来说,我比较建议从产品运营做起,这并不是说产品运营的工作低于产品经理。产品运营是很多互联网从业者入行的起点,运营可以转产品,运营可以转市场,但逆向的过程比较少。产品运营是一个兼容并蓄的岗位,需要懂产品,了解用户,需要具有内容撰写的文案能力,需要有营销思维,能够把产品推广给成千上万的用户使用,也需要兼顾用户满意与公司营收利益。

  每个人都可以在产品运营的职能分类里找到自己的入口,由一个方面切入,然后深入学习:

  如果你的专业是中文,你可以从写文案做起,产品描述、活动方案、产品官网都需要能打动人心的文案;

  如果你的专业是市场营销,你可以从做市场推广做起,策划吸引人的营销事件;

  如果你的专业是新闻传播,你可以从写新闻稿做起,做产品的媒体宣传;

  即使你的专业是研究动物植物的,但你在大学做过校园媒体记者、编辑,参与过学生会,组织过社团活动,做过校园创业团队,参与过营销大赛,微博玩得不错,知道怎么积累粉丝,写得一手好文章,这些都可以成为你走上运营之路的铺垫。

  为什么是-1至3岁的产品运营人

  -1岁的准产品运营人

  产品经理与产品运营这两个岗位,产品经理的火热程度明显要高于产品运营,大部分互联网圈外的人也都知道产品经理这个职位。而产品运营由于其职能的广泛,相关的专业书籍比较缺乏,并不被大家所熟知。所以针对-1岁的准产品运营人,我希望这个系列文章能成为了解产品运营岗位的指南。

  1-3岁的产品运营人

  大多数初入门的产品运营人都会有些迷茫,担心运营是否是一门值得长期做的工作。运营的工作琐碎,需要足够的耐心去深入,公司对运营职能的界定并不清晰,以致于在一些公司运营被等同于客服、编辑的角色。这些都是大家对产品运营的误解。希望这个系列文章能帮助1-3岁的产品运营人更清晰得理解运营是什么,以及如何做好运营的工作。



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